Unternehmensberatung
Roger Möhlenhoff
Unternehmen sind komplexe dynamische Gebilde. Unser Antrieb ist es, unsere Mandanten darin zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen.
Als Unternehmensberater analysieren wir strategische und operative Rahmenbedingungen, entwickeln zielgerechte Strategien und Maßnahmen und setzen sie um.
Wir bieten Beratungen und Unterstützung zu allen Kernfeldern. Ob es sich nun um Beratung von Individuen oder Organisationen handelt. Wichtig ist es uns, das Unternehmen als Ganzes zu betrachten. Wir erleben oft, dass je nachdem welchen professionellen Hintergrund Berater haben, die Beratung unterschiedlich ausfällt.
Wir als Unternehmensberater haben uns auf die Fahnen geschrieben, unsere analytischen und konzeptionellen Fähigkeiten einzusetzen, um über die eigentliche Projektaufgabe hinaus Verbesserungen in der Organisation und den Prozessen Ihres Unternehmens vorzuschlagen und voranzutreiben. Dabei schöpfen wir die Ressourcen und das Know-how von vielen mit uns verbundenen Beratern in anderen Branchen aus, wie zum Beispiel die Zusammenarbeit mit dem Rechtsanwalt Bierfischer oder das Datenschutzkompetenzzentrum in Bremen um nur einige Beispiele zu nennen.
Uns ist es ein Anliegen, dass Unternehmen in seiner ganzen Komplexität und Abhängigkeiten zu betrachten. Wobei wir unseren Schwerpunkt der Beratung vorwiegend auf kleine und mittelständische Unternehmen werfen, insbesondere auch Existenzgründern um diesen den Start in die schwierige Welt der Unternehmen zu erleichtern und mit Ihnen zusammen eine zukunftsträchtige Existenz aufzubauen.
Dies muss wiederum in eine sinnvolle Strategie eingebunden sein. Ganzheitliche Unternehmensentwicklungsprozesse sind mehr als Organisationsentwicklungen und auch mehr als Restrukturierungen. Es ist die Aufgabe einer Unternehmensberatung, das Unternehmen anhand einer Strategie auszurichten und den Umsetzungsprozess zu begleiten.
Unsere Leistungen umfassen:
Als Unternehmensberater analysieren wir strategische und operative Rahmenbedingungen, entwickeln zielgerechte Strategien und Maßnahmen und setzen sie um.
Wir bieten Beratungen und Unterstützung zu allen Kernfeldern. Ob es sich nun um Beratung von Individuen oder Organisationen handelt. Wichtig ist es uns, das Unternehmen als Ganzes zu betrachten. Wir erleben oft, dass je nachdem welchen professionellen Hintergrund Berater haben, die Beratung unterschiedlich ausfällt.
Wir als Unternehmensberater haben uns auf die Fahnen geschrieben, unsere analytischen und konzeptionellen Fähigkeiten einzusetzen, um über die eigentliche Projektaufgabe hinaus Verbesserungen in der Organisation und den Prozessen Ihres Unternehmens vorzuschlagen und voranzutreiben. Dabei schöpfen wir die Ressourcen und das Know-how von vielen mit uns verbundenen Beratern in anderen Branchen aus, wie zum Beispiel die Zusammenarbeit mit dem Rechtsanwalt Bierfischer oder das Datenschutzkompetenzzentrum in Bremen um nur einige Beispiele zu nennen.
Uns ist es ein Anliegen, dass Unternehmen in seiner ganzen Komplexität und Abhängigkeiten zu betrachten. Wobei wir unseren Schwerpunkt der Beratung vorwiegend auf kleine und mittelständische Unternehmen werfen, insbesondere auch Existenzgründern um diesen den Start in die schwierige Welt der Unternehmen zu erleichtern und mit Ihnen zusammen eine zukunftsträchtige Existenz aufzubauen.
Dies muss wiederum in eine sinnvolle Strategie eingebunden sein. Ganzheitliche Unternehmensentwicklungsprozesse sind mehr als Organisationsentwicklungen und auch mehr als Restrukturierungen. Es ist die Aufgabe einer Unternehmensberatung, das Unternehmen anhand einer Strategie auszurichten und den Umsetzungsprozess zu begleiten.
Unsere Leistungen umfassen:
- Strategieberatung
- Organisationsdiagnosen
- Entwicklung von Existenzgründer-Konzepten
- Planung und Begleitung in die Selbständigkeit
- Wenn nötig, die Planung und Durchführung von Sanierungsplänen
- Coaching für Existenzgründer als KfW gelisteter Berater
Zusätzliche Fördermittel